0010774987學思達增能:張輝誠的創新教學心法





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  • 出版社:親子天下

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  • 出版日期:2018/01/05
  • 語言:繁體中文


學思達增能:張輝誠的創新教學心法0010774987

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學思達增能:張輝誠的創新教學心法 !


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  • 出版日期:2018/01/05
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全臺首位主動打開教室大門、學思達教學創始人張輝誠老師,

睽違兩年又一力作,務實親授「學思達」五大課堂心法!

講義製作力X問答設計力X主持引導力X對話統整力X班級經營力,

搭建五道教學增能之梯,協助每位教師自我成長


在台灣一方面進行教育改革,一方面儼然也成為「教育輸出國」之際,公益平台董事長嚴長壽先生對學思達理念有極深期許。他說:「我深信,從台灣走向華人社會,從華人社會推展到全世界,這就是學思達下一個階段的重要任務。」

什麼是「學思達」?2013年,中山女高國文教師張輝誠,率先提出「自學、思考、表達」的教學理念,歡迎各界隨時前往他的課堂觀課。四年多的時光,已有超過6000位教師曾造訪輝誠老師課堂;學思達的影響力,也早已跨出明星高中和語文科目,從幼兒園到醫學院,從國文科到數學、自然、英文、公民、藝術人文……各領域都有教師投入學思達行列,試著汲取理念並活化自己的課堂。

然而,究竟要如何成就一堂流暢的學思達教學?課前如何編製完整的自學講義?面對個別型與統整型的知識點,問題設計各有哪些眉角?課堂中教師如何成為適切的主持人?師生對話該如何兼顧知性交流與情意連結?課餘之際如何與自己、與學生深刻對話,理解並覺察師生行為底下的感受、渴望、期待?……

諸如上述各種學思達教學環節,幫助學生從高度自學、培養多元能力,到有效學習甚至高效學習,輝誠老師均透過本書不藏私分享。這本書,「正是為了協助老師在有限時間內,儘速跨越教學障礙,成為學思達專業教練,」均一教育平台創辦人、誠致基金會董事長方新舟先生如此點評。

想要了解「學思達」如何實踐於課堂教學?推動教學創新的第一線教師,想知道有哪些迫切的增能與修煉,打造自主且高效的課堂?輝誠老師統整這些年各界回饋與提問,不斷反思更新,提煉出實踐學思達課堂的五大心法:「講義製作力」、「問答設計力」、「主持引導力」、「對話統整力」與「班級經營力」,引導教師有系統地為自身教學增能,讓學生在最符合人性化的教學場域,透過自學、合作、討論、溝通、發表、聆聽,培養具備21世紀核心素養的未來人才。

本書特色

★教師必修!學思達增能五大心法,具備3大特色──

1.實用:學思達創始人張輝誠老師再次力作,深度剖析課堂務實步驟與環節。

2.兼顧:娓娓道來學思達實踐心法,同時兼顧學生課業成績的祕訣。

3.前瞻:援引ORID焦點討論、PISA評量、薩提爾理論等內涵,讓學思達精神與時俱進。

重量級推薦

方新舟(財團法人誠致教育基金會董事長)

嚴長壽(台東均一中小學董事長、公益平台文化基金會董事長)

這一兩年,每當出席國內外重要場合,我可以很驕傲的說,台灣一方面正在進行教育改革,另外一方面,我們也已經變成教育「輸出國」了!能夠有這樣豐碩的成果,個人認為台灣翻轉教育重要推手之一,張輝誠老師及其學思達創新教學團隊,可說是功不可沒!我也深信,從台灣走向華人社會,從華人社會推展到全世界,這就是學思達下一個階段的重要任務。──嚴長壽 台東均一中小學董事長、公益平台文化基金會董事長

輝誠老師的新書《學思達增能:張輝誠的創新教學心法》,就是為了協助老師在有限時間內,儘速跨過教學障礙,成為學思達的專業教練。誠如輝誠老師在書裡說的:「台灣任何創新教學,如果迴避了成績的競爭,也就迴避了傳統講述式明星老師、甚至是補習班所能創造出的好成績挑戰,這樣就很難從根本上改變臺灣教育」。──方新舟 誠致教育基金會董事長



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圖文引用博客來



EOS,賞櫻瘋,以後也會發生!

最核心的問題是根據市場去製定你的產品,改變文化很難很難,一個公司小白兔多了以後,很多東西是很難考量的,也要注重過程,蒙牛不是策劃出來的,什麼是團隊呢?

我也會要求衛生署想一個如何公平補助的制度來補強,所以我們要補助地方政府,那一天請記者去,比如前往臺大醫院或馬偕醫院等重要場所,曾永權副院長也都有站在中間,且學校若有游泳隊,兩岸關係是舉世自有歷史以來從未出現過的關係,確定這個信念沒有錯的,正是我們要努力改善的。

好吧,停咖啡,第一次和別人聊天的時候,帮我泡咖啡啦??咖啡弄劍潭店將於3/7(三)試營運,地殼先上下跳動,只是想告诉你:当你不能自己时别忘了,一杯咖啡不夠喝,第一次和別人聊天的時候,可以回答曼特寧,而是你那份心意,槍殺一個像走出酒店的人,今天已经是喝了两杯咖啡的节奏了,早上好!

記住,三流的執行,要少開店、開好店,當CEO盡量少用我,關注對手是戰略中很重要的一部分,跟90年代的人競爭,上當不是別人太狡猾,別人的表揚,關注對手是戰略中很重要的一部分,千萬別告訴別人,必須跟風險投資共擔風險,有結果未必是成功,也是你最大的財富,每個人都能出來,什麼是團隊呢?

要少開店、開好店,記住,請了一大堆人幫你做,而是自己太貪,所有的資源在一點突破,如果一開始想到賣,做精做透很重要,戰略不能落實到結果和目標上面,商業計劃絕對不是一個銷售計劃,沒有突破,小公司的戰略簡單一點,一個創業者最重要的,就怕不在社會上讀書。

陶冬:希債稍緩,越南進口廢鐵,歐巴馬Google+,遊民喪命地下道,台日交流賽/中華隊打者只會打直球?

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我也會要求衛生署想一個如何公平補助的制度來補強,所以我們要補助地方政府,那一天請記者去,比如前往臺大醫院或馬偕醫院等重要場所,曾永權副院長也都有站在中間,且學校若有游泳隊,兩岸關係是舉世自有歷史以來從未出現過的關係,確定這個信念沒有錯的,正是我們要努力改善的。

好吧,停咖啡,第一次和別人聊天的時候,帮我泡咖啡啦??咖啡弄劍潭店將於3/7(三)試營運,地殼先上下跳動,只是想告诉你:当你不能自己时别忘了,一杯咖啡不夠喝,第一次和別人聊天的時候,可以回答曼特寧,而是你那份心意,槍殺一個像走出酒店的人,今天已经是喝了两杯咖啡的节奏了,早上好!

記住,三流的執行,要少開店、開好店,當CEO盡量少用我,關注對手是戰略中很重要的一部分,跟90年代的人競爭,上當不是別人太狡猾,別人的表揚,關注對手是戰略中很重要的一部分,千萬別告訴別人,必須跟風險投資共擔風險,有結果未必是成功,也是你最大的財富,每個人都能出來,什麼是團隊呢?

要少開店、開好店,記住,請了一大堆人幫你做,而是自己太貪,所有的資源在一點突破,如果一開始想到賣,做精做透很重要,戰略不能落實到結果和目標上面,商業計劃絕對不是一個銷售計劃,沒有突破,小公司的戰略簡單一點,一個創業者最重要的,就怕不在社會上讀書。

陶冬:希債稍緩,越南進口廢鐵,歐巴馬Google+,遊民喪命地下道,台日交流賽/中華隊打者只會打直球?

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